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雨润人才战略

“七个优选法”,即以“业绩、经历、记录、品德、教育、民意、竞聘”等七个维 度通过量化评价,保证人才选拔的公平、客观、公正。

七个优选法

七个优选 法是公司人才机制的核心,是公司多 年来在人才选拔使用方面工作经验的总结、提炼,多年来公 司不断地对七个优选法进行改进、完善。目前,七个优选 法选拔评价标准已从原来的定性评价为主发展为定量评分为主,通过规定 量化的评分细则,保证了人 才选拔的公平、客观、公正。七个优选 法各维度的评分细则如下:

 

(1)业绩,占51分,依据候选 人业绩的同比排名核算得分,业绩排名 实行强制分布,分为A(20%)、B(30%)、C(40%)、D(10%)四个等级。

(2)经历,占10分,按照候选 人的工作年限、任职经历核定得分。干部晋升 应有下一级别相关岗位的任职经历,一般应有 下一级别两个(含)以上岗位的任职经历。

(3)记录,占10分,包括财务记录、违规违纪记录、考勤记录、荣誉记录,出现相关记录的,按照规定 予以扣分或加分。

(4)品德,一票否决制。涉及违法、腐败、以权谋私等行为的,不提拔;不孝顺父母,不忠诚婚姻的,不提拔;出现较为 严重违反公司规章制度行为或被给予记过及以上行政处分的,一年内不得提拔;学历、简历、发票或相 关材料等造假行为的,一年内不得提拔。

(5)教育,占10分,按照博士研究生、硕士研究生、本科生、大专生、高中生(中专生)五个层级 分别折算相应的得分,全日制学 历得分高于非全日制学历相应得分。

(6)民意,占10分,包括领导 推荐和群众推荐,各占5分,按照候选 人推荐得票数和参加推荐人数核算得分,得票数不过半得0分。

(7)竞聘,占9分,根据竞聘 成绩排名确定得分,竞聘成绩 倒数第一的原则上不予任用,但业绩同 比排名第一的可予以特报。

 

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